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史上最难开局 第五期

作者:影子资源网(www.yzw7.com)

史上最难开局 第五期

进入2020年,21世纪的前20年即将结束。2018年中美贸易战爆发,中西方和谐的生产消费关系正式破裂,出口压力难以消化;2020年新冠肺炎的突然爆发,给面临新一轮洗牌的照明行业增添了动荡和困惑。

疫情一轮又一轮蔓延,从武汉到湖北,现已蔓延至全球159个国家和地区,确诊病例逐渐增多。这种蝴蝶效应导致华尔街股市连续暴跌,四次触发导火索。全球经济形势面临严峻考验,投资、消费、工业、服务业等指标均出现不同程度的下滑。

最近我国疫情得到一定控制,全国各地企业纷纷复工。这场战争给照明行业带来了哪些挑战和机遇?史上最难的开局,照明行业如何破冰?

复工:市场考试的挑战来了

根据历年的经验和统计,灯具市场往往在元宵节前后复工。但与往年相比,2020年复工时间已经足足推迟了一个多月,有些地区甚至更长。截至3月20日,灯具市场复盘率达到95%,商户基本全面复盘。

每耽误一天复工就意味着多一天的损失,多一个不确定因素的风险,多一个压力,各种业务问题亟待解决。往往需要更多的时间和精力才能在2019年回到正常水平。

“推迟复工无疑会对已经疲软的市场产生更大的影响,人们对新的一年的预期会变成混乱。大量的负等待被送到市场上以减少租金和租金,悲观情绪蔓延开来。”上海照明城董事长韩宗淮说。

哈尔滨何世礼家居城营销经理张艳(音译)告诉作者:“扩建将会给商场的运营带来压力,并影响全年销售额。同时还要付出更多的人力物力做好疫情防控工作。”

水晶烛灯高端品牌金智叶董事长秦立涛,在行业内打拼20多年,可以说是经验丰富,经验丰富。至于疫情带来的各种问题,秦立涛告诉笔者,这是蝴蝶效应,疫情就像蝴蝶的翅膀,撕开一个口子后,传播在加深。

20世纪70年代,美国气象学家洛伦茨(Lorenz)解释了空气系统理论,他说,一只蝴蝶在亚马逊雨林中扇动翅膀,可能会在两周内引发德克萨斯州的龙卷风。就像我们对SARS-CoV-2的认识逐渐加深,疫情对全球经济的影响也逐渐显现。在巢下,安已经完成了她的蛋?古镇灯饰在全国乃至全世界都有着举足轻重的地位,但产业链仍处于零部件制造、组装等低端环节。疫情可能迫使行业升级技术、设备、R&D和人才引进。

困难:游戏升级,求生欲

据国家统计局统计,我国GDP的62%来自中小企业,90%的中小企业属于制造业。如果这部分业务受到影响,将直接影响整体经济发展和趋势。

1.员工复工的困境。

虽然企业恢复工作和生产迫在眉睫,但他们面临着困境。大多数照明企业都是以销定产的模式。比如员工够,订单不够。工人工资、社保、运营费用对企业来说是巨大的支出;如果员工不足,年前做的订单无法生产消化,企业将面临拖欠货款和客户流失的风险,这将进一步拉长复工生产的速度。

收入下降和现金流枯竭是目前企业面临的两大问题。可以说,动手比动手难。为了降低员工流失率,Op、佛兆、穆林森、国兴广典等。在各级政府的帮助下,派出专车确保工作人员按时返回工作岗位。金智晔、莱娅、洪光率先开启线上办公模式。金智业董事长秦立涛告诉笔者,该公司去年正在规划一个在线渠道建设项目,今年正式实施。目前已成立的在线业务部于2月12日开始提供综合服务。这不是短期活动,而是企业长期发展的战略规划。加快线上线下融合,同步前进是大势所趋。

2.原材料成本上升了。

制造业通过复杂而精密的链条相互联系。如果一个备件跟不上,它将被暂停。企业停工期间,上游原材料供应减少,原材料价格上涨;防疫期间,物流关闭,运输能力不足,导致运输成本急剧上升。

据悉,早在2月15日,广东、河北、河南、云南等省的造纸厂就发布了涨价通知,大多数企业的普遍涨幅在10%以上。2月21日,消息惊人。瓦楞纸和牛皮纸普遍提高200元/吨以上,部分广东厂家直接提高了500元/吨。仅在一周内,纸张价格就上涨了近30%。针对这一现象,宋伟照明、小白龙、欧曼照明等公司纷纷发声,短期内不会进行任何价格调整。

据业内人士透露,面对不断上涨的原材料和严重的供需失衡,许多照明企业有订单但无法发货。在最近的交流中,严立涛对笔者说:“这也是对企业的一次很大的考验和锻炼,但机会总是留给有准备的人。例如,我们从未停止和放松上游供应链的整合。目前无论是1000套还是2000套订单,金智宇厂都有足够的弹性。”

3.消费或延期。

对企业来说,租金成本、员工工资、订单消化和现金流是短期的可见影响。在更深层次上,因为照明在家装的最后,消费者需求延迟,消费者不敢去线下门店购买。线上带来的便利让他们有更多的时间在线浏览和选择产品,选择空间更大,决策周期更长。这种不确定性导致企业营销成本更高。

秦立涛强调,疫情给行业注入了一剂刺激,企业不够良性就会倒下。真正要倒闭的企业,没有疫情也会倒闭,只是时间周期缩短了。

在谈到照明企业应该如何应对新的环境变化时,他用了三个词:“无助”、“无助”、“觉醒”来表达:

“照明行业原则上是传统行业。当疫情阻断了与客户的线下联系时,所有的实体店都在运营

企业,感到很无助也很无奈,也就是说你有一身的功夫,想打哪里、想走出去,却连这个机会都没有;对手在哪里也不知道;有力气也使不出来,与所有人失联了。”

“当所有人走不出去的时候,线上作为信息传播桥梁和沟通方式,显得尤为重要。疫情让人有更强的求生欲望,强者恒强,寻求变的企业就一定有生路,也促使想活下来的企业,越来越专业。”

“灯饰作为刚需产品,与快消品今天不去消费就没有的概念不同,消费需求不会消失,待疫情过去,消费需求将会被重新释放。”

应对挑战:乘风破浪自我变革

2月伊始,国家各部委及相关单位积极出台相应帮扶政策,涵盖政务、金融、商贸、企业复工、民生等各个领域,以促进经济的有序恢复,缓解企业的外部压力,那么,企业自身又是采取了哪些举措?对内,如何调整全年计划;对外,如何用行动来维持经营?进行了哪些自救行动来度过难关呢?

营销模式的变革

线上营销,全面出击

往年,此时是厂家新品发布会、经销商会议等举行的密集时期。如今,各家将重心转为线上的攻城略地、十八般武艺各显神通,直播带货、线上招商会、公益课堂正如火如荼的进行着。

公牛、三雄极光、佛山照明等在线上举办经销商、店长直播培训交流会。欧普、雷士、阳光、木林森、钜豪、新特丽、金枝玉叶在线上开工厂购、预售、抢购等活动,且取得了不菲的成绩:雷士315线上整屋购开播不到3小时,超110万观看;阳光照明直播观看人数达6万人,订单3000万;新特丽新国货直播,累计浏览人次13.6万。

值得一提的是,金枝玉叶在这次线上营销中表现不俗,2月23日率先在业内推出“千万让利红利救市”三年销冠水晶之恋爆品系列限时限量的线上抢购活动,于行业内大放异彩,截至3月10日活动结束时,共斩获订单2000余笔。在大部分企业还在困局中摸索时,率先破冰前行,2020年首战告捷。

据笔者了解,行业不乏更多的企业,为了应急把线上作为短期变革的营销工具,到最后也只能是只赚吆喝不赚钱。

中国雷士照明CEO王冬雷谈到“新冠肺炎疫情给很多企业带来巨大冲击,但对于雷士来说这是难得的战略机会,雷士的年度经营目标不会因为疫情而动摇,将在深化原有业务模式的基础上部署一系列创新性业务模式。”

什么叫深化?怎么深化?如何变革?

在与笔者交流时,覃立陶拿出手机播放了一段视频:一位钢琴家在舞台中央忘情的演奏,清脆的琴声、动听的旋律与灯光、场景布置交相辉映,台下观众完全陶醉于此情此景,行云流水,碧海潮生形成非常唯美的空间。

史上最难开局 第五期

对人性的追求、对美的追求、对信仰的追求,这些是恒古不变的。

金枝玉叶在追求极致场景体验从来都是高标准,线下8000平方米体验馆呈现出的情景演绎源自于对大自然的感悟,体验馆处处景景都可以是网红打卡点,“我们要利用互联网的便捷、覆盖面广、传播速度快的优势,让金枝玉叶的场景空间在线上呈现,让更多的用户了解金枝玉叶。”覃立陶如是说道。

管理模式的变革

苦练内功高效有序

疫情,是一次大考。

对国家而言是组织能力和治理体系的一次大考。在这样的危机中,我们既看到了混乱,也看到了有序;既看到了贻误战机,也看到了高效得力。

对企业而言是响应能力、内在免疫力以及能否摆脱危机的一次大考。越是大考越考验能力,也越能提升能力。

但凡考试,就要交卷。

在非接触或者少接触的情况下顺利开展业务,部分灯饰企业开始使用线上协同工作平台、线上办公软件;从传统管理向精简化管理转变,企业流程内部梳理;开启公益课授课,强化系统化培训力度和质量,宣导企业文化,增加企业凝聚力,全面做好准备工作,迎接即将到来的市场复苏。

雷曼光电采用智慧会议系统开启远程课堂,贵派用直播的方式,来召开2019总结大会暨2020动员大会;鸿雁电器开启线上海量人才招聘计划,奢简灯饰成立线上商学院,进行公益课直播。

“不管是哪种变革方式,都不能一蹴而就,病急乱投医,需要持续经营,也对企业提出了更高要求,需要更专注、更专业。线上和线下各自都有各自的特点,该线上进行的就线上,该线下进行的就线下,优势互补,不要本末倒置,任何违背人性本质的事物最后都是不成功的,势必艰辛。一切围绕用户价值,一切为用户解决问题。”覃立陶再三强调。

后话

危机中生机酝酿,逆境中革新崛起。

事实上,在每一个危机时代,都会涌现出一批成功的企业。

二战前,北美汽车业遭受重创,大批中小厂倒闭,通用汽车、福特汽车、克莱斯勒公司伺机推出流线型设计产品,受到市场欢迎,遂成为底特律“三巨头”,雄霸世界车市半个世纪。

在经历2000年的互联网泡沫经济,2003年非典后,阿里巴巴凭借深度自我变革、内部凝聚力的高度统一,完成了从优秀到卓越跃迁,赢得了全新的市场机会。

易卜生说:“真正的强者,善于从顺境中找到阴影,从逆境中找到光亮,时时照准自己前进的目标。”

时已立春,万象更新。愿我们每个人、每个企业都能做生活的强者,战胜疫情,一路通关打怪兽,走到山花浪漫时,让真正的强者再次发光,闪闪发光。

愿岁月悠长,山河无恙。

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