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万科物业排名 万科楼盘

作者:影子资源网(www.yzw7.com)

万科物业排名 万科楼盘

编者按:本文来源于微信微信官方号“房产频道”(),由36氪授权的刘发布。

昨天万科地产官方发布了一篇文章《致全员信新十年》,期待万科地产在未来很长一段时间内要做的事情。

首先他们提到一件事,就是物业公司被“除名”。

今年的房地产行业排名可能看不到万科地产这个名字。为什么?可能是不想和其他物业公司交往,可能觉得自己现在做的事情和其他物业公司不在一个境界。

那么,万科接下来会怎么做呢?我总结过,万科地产的志向可能是成为基础设施——。当然,这不是万科地产说的。前段时间我们说炮弹可以变成基础设施。今天,我们想说万科地产也可以成为基础设施。

你可能会觉得贝壳不是中介,万科地产不提供物业服务。怎么才能成为基础设施?

首先,什么是基础设施?二十年前,我们不会想到支付宝、华为、微信可以成为基础设施,但今天,它们已经成为基础设施。这些与城市和房地产相关的公司能否成为基础设施,取决于他们能否掌握或占据更多的空间,拥有优秀的技术和提供持续的服务。有了这三点,才有可能成为基础设施。

再来看看万科地产的布局,他们称之为“三驾马车”:CS、BS、US。所有的s都是,空间。CS是社区空间;BS是商业企业的空间;美国是,城市空间。

CS和BS很好理解,因为物业公司是为小区或者写字楼提供服务的,但是万科现在创造了一个全新的空间服务,——城市空间整合服务。

横琴新区、雄安新区、成都高新区、广州白云设计之都、青岛鸸鹋镇、厦门鼓浪屿都与万科地产签订了服务合同。他们为整个城市空间提供服务,这是一个全新的领域,以前没有物业公司进入过。

所以我们说万科地产拓展了物业服务的空间边界,它的小野心可能是成为基础设施。因为一个超级企业,如果梦想足够大,最终的出路一定是成为基础设施。

不是所有的企业都能达到这样崇高的目标,但今天,阿里巴巴、腾讯、华为都做到了。今天的万科也许不能称之为超级企业,但这并不影响万科地产的宏伟梦想。

物业公司为什么能成为基础设施?我们举个小例子,比如日本的三井地产,全日本都有很多写字楼。通过这些写字楼一个月的电费,你可以直观的感受到日本国民经济的运行状态,无论是下滑还是繁荣。从这个意义上说,三井地产旗下所有写字楼的整合,就是一个基础设施。

所以,万科地产如果能掌握更多的写字楼、住宅区、城市空间,谁能说有一天,就不会成为基础设施?

如果简单回顾一下这几年物业公司的革命,就会发现,幻想曲地产公司旗下的彩生活物业公司诱发了一场革命,开创了中国物业公司上市的先河。之后,房地产企业旗下的很多物业公司开始分拆上市,至今已有十几家。

彩生活拓展了资本的边界,因为以前资本市场不太关注物业公司赚的物业费。而彩生活物业服务则掺杂了更多的社区服务,比如卖保险、理财产品、日用品等等。

然而,万科地产似乎不愿意跟随色彩生活的步伐。他们公开表示中短期内不会上市。他们试图诱导的可能是第二次革命,在他们没有被列名的时候,他们会探索更多可能的空间服务,比如我们刚才讲的城市空间服务,也就是他们讲的美国舱。

万科地产想要诱导的第二次革命,是打开物业公司的空间边界,把不可能的空间变成物业公司可能服务的空间。

我们所谈的一切,似乎都是一个商业故事,一个企业的商业模式。跟我们有什么关系?还是有点关系的。我们要祝福世界上所有的物业公司赚钱,让他们继续为我们提供优质的服务。

物业公司不赚钱,短期内可能会以补贴等各种方式为我们提供优质服务,但长期来看,这样的物业公司必然是不可持续的。

我们刚才说的第一次革命或者第二次革命,很有可能让物业公司在未来的漫长历史中形成一个自我循环,持续赚钱,为我们提供优质持续的服务——。优质持续的物业服务日益成为房价的坚实支撑。

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